Índice de confianza del consumidor bajó en el
Gobierno de Chinchilla
En La Nación de hoy, 6 de junio de 2014
EXMINISTRO DE COMUNICACIÓN
DEFIENDE A LAURA CHINCHILLA COMPARÁNDOLA HACIA ABAJO, NO HACIA ARRIBA.
“También, las críticas a la construcción de la trocha
fronteriza, al proyecto de la refinadora de Moín, la carretera San José-San
Ramón y el polémico viaje de la presidenta Chinchilla a Perú, en un avión
privado facilitado por un colombiano ligado, en su país, al narcotráfico.
“Todo eso afectó la confianza. En
noviembre pasado, comenzó a aumentar porque ya venía el proceso electoral y eso
ocurre siempre”, explicó el investigador de la UCR, Johnny Madrigal.
“El exministro de Comunicación del
Gobierno anterior, Carlos Roverssi, dijo que ambas administraciones
liberacionistas están por encima de la de Pacheco, lo cual significa que la
confianza de los consumidores en gobiernos verdiblancos es “mucho más alta que
los otros.
“Estas metodologías tienen siempre margen
de error y puede ser que Chinchilla esté ahí. Además, son circunstancias muy
diferentes porque los efectos de la crisis internacional los vivió la
administración de Laura Chinchilla”, dijo Carlos Roverssi”.
De las tres últimas administraciones, la
que más puntaje obtuvo, y, por ende, donde hubo menor incertidumbre fue la de
Óscar Arias, mientras que la mayor duda fue en el gobierno de Pacheco.
Albino Vargas le guiña un ojo al Gobierno
En La Nación de hoy 6 de junio de 2014
Albino Vargas no
estuvo físicamente en la huelga de educadores, por celos y desconfianza a su liderazgo. Con lo cual, los líderes sindicales no solo
defendían el hambre de los educadores, sino cuotas de poder. Perversidades del sindicalismo.
“Los médicos están pudiendo cuadruplicar su incremento salarial sin
mover un dedo, gracias al sacrificio de los que menos ganan. Me costó cualquier
cantidad de epítetos de los sindicatos médicos”. Albino Vargas.
“Por ejemplo, con la Defensora de los Habitantes. Le volamos filo al
principio y ahora quisimos que continuara. Hay muchas organizaciones que
consolidado liderazgos y los mantiene”. Albino Vargas
“Creo en Cristo
a esta altura de mi vida; muchas cosas que han salido bien es por la mano
divina.” Albino Vargas.
¿Lo han criticado por estar aquí 23 años?
“Sí señor. Alguien dijo que se han visto tres papas, dos
reyes de España, seis presidentes… y un solo secretario de ANEP Diay de todo
hay en la villa del Señor. Uno no puede caer bien a todo el mundo. El apoyo que
tuve para continuar fue abrumador. No he lucrado con eso, no soy millonario,
vivo en Alajuelita, no tengo carro. La campaña del 2011 me obligó a endeudarme
en Coopeservidores. (Entrevista
a Albino Vargas, La Nación de 6 de junio de 2014.”
Entrevista: Albino Vargas le guiña un ojo al
Gobierno
Se mantuvo
distante de la huelga de maestros porque cree que jugaban celos y
protagonismos, pero advierte de que la primera negociación
salarial con
el Gobierno (a partir del 16 de junio) será una “prueba
de fuego” para Solís.
Eso
lo interpreta uno (...). El apoyo moral siempre estuvo, pero el rostro de
Albino no estuvo, un poco para evitar celos de protagonismo.
“Este es Albino Vargas Barrantes, secretario general de la
Asociación Nacional de Empleados Públicos y Privados (ANEP) desde 1991, dos
años después de la caída del Muro de Berlín.
¿Qué actitud tienen ustedes
ante el nuevo Gobierno?
“Estamos esperanzados en la construcción
de un diálogo social que genere medidas concretas por la clase trabajadora y
reduzca la desigualdad. Estamos hablando con jerarcas de Justicia, Cultura,
Hacienda, Seguridad, Presidencia… y nos faltan.
Esperanzados,
¿con base en qué? No recuerdo esa actitud de ustedes en gobiernos anteriores.
“La mayoría de nuestros miembros votó por
Solís. Porque se ha sentido mucha desigualdad y la gente quería al PLN fuera
del Gobierno y vimos que había propuestas de inclusión social. Había dos
escenarios: Luis Guillermo Solís y José María Villalta.
Hay afinidad con el nuevo
Gobierno, ¿no?
Eh, yo pienso que no. Al fin de cuentas,
el Gobierno no es de los sectores sociales y otros sectores harán lo suyo para
posicionar su agenda. Creo que hay oportunidades de materializar una agenda
social en la cual ha participado Luis Guillermo. Sí hay coincidencia en algunas
ideas fundamentales.
¿Tiene
amigos en el Gobierno?
Tenemos gente con quien hemos coincidido
en muchas luchas. Tenemos un presidente que viene del No al TLC y el presidente
legislativo viene del No. Sabemos cómo piensan y conocen nuestra trayectoria de
lucha y saben el poder de la democracia de la calle.
¿Usted
le ayuda al Gobierno?
Lo que perseguimos es que se instaure una
mesa de diálogo social. Tratamos de que el esfuerzo de años en propuestas se
materialice.
Viene la negociación
salarial de junio. ¿A qué escenario vamos?
La primera es la
negociación del sector privado. Se negocia
entre tres (Gobierno, patronos y trabajadores), pero, por lo general, el
Gobierno se pliega a los patronos.
¿Qué
pasará esta vez?
Es una prueba de fuego para Luis Guillermo
Solís; quiero ver si hace un esfuerzo gigante por concertar una cifra
compartida por tres sectores o si decide inclinarse por uno de los dos.
¿Por
qué dijo usted que hay mandos medios que funcionan como mafias en las
instituciones?
A veces llegan jerarcas con buenas
intenciones inspirados en buenas propuestas, incluso en anteriores gobiernos,
que prefieren irse porque todo está trabado.
Y
nadie ha denunciado esto, con nombres y apellidos.
Diay, esperemos
que ahora se animen a denunciar los nuevos jerarcas. Y recuerde que estamos hablando
del bipartidismo tradicional y los mandos medios se nutrían mucho de ese
bipartidismo con puestos de jefe de departamento, directores
generales, gerencias y hasta directivos de
instituciones.
¿Puede
afectar más esto ahora a un gobierno del PAC?
Claro, por eso hemos dicho que ojalá los
nuevos jerarcas vayan a departamentos, regiones y pasillos. Ausculten,
pregunten.
Le quedó bien al Gobierno
que no todos los sindicatos apoyaron.
Claro, el Gobierno lo acomoda a sus
intereses, pero en determinado momento la huelga dilapidó gran parte de apoyo
político.
¿En
qué momento?
No sé en qué altura, pero ese gran capital
político no sé qué pasó. Hubo confusión de acuerdos que luego no se aprobaron y
uno sentía que algo extraño había.
¿Fue
un pulso con el Gobierno?
Creo que no hubo conjura para eso. Fue un
problema sensible que se pegó de un gobierno a otro. Quedarse sin salario es
una tragedia humana y no creo que estuviera calculado para enseñar músculo.
¿Y
la reacción del Gobierno?
Al principio no tuvieron una lectura
correcta del tamaño del movimiento. Noté cierto desdén y creo es parte de la
inexperiencia. Diay, ya después la cosa estaba muy consolidada, pero sí me
pareció interesante no usar la carta represiva.
Y
Luis Guillermo Solís dijo el 5 de mayo que apoyaba la huelga.
Fue honesto al principio y no le quedó más
tren que sentirse gobierno y quizá accedió a presiones.
¿De
dónde?
De su partido o empresarios.
¿Cuál es su ideología?
“Me considero un socialdemócrata cristiano
de izquierda. ¿Socialdemócrata cristiano de izquierda? Es como el punto medio
del PLN tradicional, el PUSC y el PAC. Y el Frente Amplio. Le digo por qué. He
podido leer un poco de nuestra historia; no es gratuito que esté ese señor en
este salón (Juanito Mora). Nosotros construimos lo que construimos cogiendo del
liberalismo clásico, del socialismo científico, del marxismo, del humanismo
cristiano y la socialdemocracia clásica de don Pepe. Y la izquierda, que tuvo
un pasado muy constructivo. Fuimos todo eso. Además, creo en Cristo a esta
altura de mi vida; muchas cosas que han salido bien es por la mano divina.”
Nuevo sistema del MEP frena pagos dobles de salario
¿Devolvieron esos dineros mal habidos, los
educadores favorecidos? ¿Es esta, acaso, una de las razones de la huelga de los
educadores? Ya están saliendo a la luz
las razones ocultas del motor de la huelga. ¿Por qué los líderes sindicales no argumentan
también, este robo solapado?
En La Nación de hoy 6 de junio de 2014
El nuevo
sistema de pago de salarios para los docentes, Integra
2, frenó el giro de ¢930 millones en depósitos incorrectos, en un mes.
El Departamento
de Informática del
Ministerio de Educación Pública (MEP)
reveló que la plataforma evita el caso más común como es el pago doble a los
docentes que suben de categoría profesional.
Con la vieja plataforma, conocida como
SIGRH, hubo casos de educadores que ascendían de profesional 1 a categoría 2 y
obtenían el pago de los dos salarios.
“El sistema permite detectar sumas de
dinero, que no les corresponde a los funcionarios. El sistema permite evitar
que los docentes reciban suma de más; es decir, dinero que no corresponde
girar”, explicó Alberto Orozco, director de Informática del MEP.
El antiguo
sistema, SIGRH, no realizaba la verificación de los cuadros de personal, que sí
haceIntegra 2. Como consecuencia, se generaban
sumas pagadas de más para algunos trabajadores del MEP.
Los errores en las transferencias
obligaban a la Administración a iniciar un proceso para recuperar los recursos
mal ejecutados.
La Contraloría
General de la República (CGR) divulgó, en un informe, que el viejo sistema de
pagos del MEP propició posibles pagos de más a miles de funcionarios, que al
2013 suman ¢ 29.000 millones.
La
última propuesta de pago que presentó la Dirección de Recursos Humanos del MEP
a la Tesorería Nacional, correspondiente a la segunda quincena de mayo, incluyó a
77.486 funcionarios.
Gobierno heredó la Red de Cuido sin financiamiento
Programa estrella de Laura Chinchilla se estrella contra el monstruo de
la improvisación.
Centros para niños del suroeste de
San José, en apuros por falta de subsidios
Fodesaf entregó ¢400
millones para cubrir los gastos durante este mes
ESPECIAL
Catorce centros de la Red Nacional de Cuido y Desarrollo Infantil del
suroeste de San José lanzaron una alerta al Gobierno por la falta de recursos
financieros que afronta ese programa social.
Carlos Alvarado, ministro de Desarrollo
Social, explicó que el problema se generó porque recibieron del Gobierno anterior la Red de Cuido sin una
planificación presupuestaria para todo el año.
“Esto es una situación que tiene que
ver con previsión presupuestaria y me apena decirlo, pero nosotros no hicimos
este presupuesto (…). No había un presupuesto comprometido que uno dijera:
‘Esta plata está asegurada para todo el año’. El
asunto se iba llevando poco a poco”, aseguró Alvarado.
Las 14 instituciones debían recibir el 30 de mayo la suma de ¢62
millones para la alimentación y cuido de niños de bajos recursos. Sin embargo,
el pago fue girado hasta ayer gracias a gestiones de urgencia, manifestó
Alvarado.
Según la ley de creación, la Red
Nacional de Cuido debe financiarse con el 4% de los dineros delFondo de Desarrollo Social y Asignaciones
Familiares (Fodesaf).
No obstante, no existía el mecanismo
para regular el traslado de dineros de Fodesaf hacia el Instituto Mixto de
Ayuda Social (IMAS) y de allí a los centros de atención,
según afirmó el ministro Alvarado.
Para solucionar la falta de pago a los 14 centros afectados, el IMAS
pidió en los últimos días un fondo de ¢400 millones para cubrir los gastos del
mes de junio.
Alvarado afirmó que para el resto del año necesitan ¢2.400 millones, los
cuales están tratando de asegurar con el Fodesaf.
Estos recursos deberán ser destinados para dar cuatro tiempos de
alimentación a los niños, salarios de docentes para la formación preescolar,
pago de los servicios públicos y el alquiler de los lugares en que funcionan
estas guarderías.
“Lo que estamos haciendo ahora es un
diagnóstico completo sobre la Red de Cuido, de
su sostenibilidad y de su crecimiento”, añadió el funcionario.
De acuerdo con datos del IMAS, la Red
de Cuido atiende a 34.918 menores, de los cuales poco más de 11.000 dependen
directamente del IMAS. El resto son financiados por el Ministerio de Salud y el Patronato Nacional de la
Infancia.
La Nación trató de obtener la opinión de Fernando Marín, exministro
de Bienestar Social de la administración Chinchilla, pero no contestó las
llamadas ni los mensajes enviados a su teléfono celular.
Preocupados. Jéssica Molina, administradora del Centro de Cuido
Santa Teresita, en Alajuelita, se mostró muy preocupada por la situación ya que
sin el subsidio no pueden atender a los menores.
“En los meses anteriores se han estado dando atrasos, pero no mayores a
uno o dos días. La situación crítica ahora es que nos dicen que no hay plata”,
comentó Molina.
En ese lugar se atiende a 37 niños, la mayoría hijos de madres solteras
o adolescentes.
“Los padres de los niños están
muy preocupados. Tengo varias madres que me han dicho que si es necesario ir a
reclamar, ellas irían”, aseguró Gómez.
“Estamos haciendo todo lo posible por no suspender el servicio; el
problema es que en el momento que me corten el agua o algún otro servicio, no
podemos continuar”, manifestó Marta Chaverri, del Hogar de Niños Santa Faustina
en Pavas. Allí cuidan a 76 pequeños.
Los tres centros mantuvieron la
alimentación en los últimos días con donaciones de padres, préstamos personales
y compras con tarjetas de crédito.
En los lugares consultados informaron
de que tienen listas de espera hasta de
65 niños, pero no los reciben porque el IMAS aún no aprueba su inclusión
La mazorca
médica se desgrana, con actos de corrupción, irregularidades, incapacidad de
gestión. La nueva escoba está barriendo bien y parejo.
Caen jerarcas
del Hospital del Trauma por dudas en gestión
La Nación de hoy 6 de junio de 2014
POR LUIS MIGUEL HERRERA C. / luis.herrera@nacion.com - Actualizado
el 6 de junio de 2014 a: 12:00 a.m.
Despido es por un asunto de
‘precisión en los costos’, explica presidente del INS
Centro inaugurado en diciembre estará
en evaluación por un plazo de tres meses
Tres jerarcas del nuevo Hospital del Trauma fueron destituidos por
“dudas” en su gestión.
La decisión la tomó la Junta Directiva del centro médico, el cual es un
proyecto del Instituto Nacional de Seguros (INS).
Las personas removidas fueron el gerente general, de apellido Esquivel;
el director administrativo, de apellido Vargas, y el gerente médico, de
apellido Lungo.
Los despidos fueron confirmados ayer por Sergio Alfaro, presidente
ejecutivo del INS.
Alfaro dijo que las razones de los movimientos se relacionan con
“diferencias administrativas y falta de precisión en los costos y manejo del
centro médico”.
“No hay, por ahora, ninguna razón o denuncias de corrupción. Hay algunas
diferencias administrativas”, declaró el jerarca, sin detallar los
cuestionamientos.
“Son temas de administración, de cómo se están presentando
los datos de costos, cómo se están programando las actividades hacia el futuro.
También, temas de precisión en los costos”, sostuvo Alfaro.
Roce entre médicos desata cambios en Unidad
Cardíaca
La Nación de hoy 6 de junio de 2014
Las diferencias de criterio que arrastran desde hace varios
años los cirujanos cardíacos, intensivistas y cardiólogos del Hospital Nacional
de Niños (HNN), desembocaron en una solicitud de cambios inmediatos en la
Unidad Cardíaca.
En una carta
enviada al director médico de ese hospital, Rodolfo Hernández Gómez, el 15 de
mayo, los cardiólogos demandan que la dirección esté a cargo de una comisión de
tres miembros: uno del Servicio de Cirugía Cardiovascular, otro de Cardiología
y uno más de Cuidados Intensivos.
Hoy, la coordinación está a cargo del jefe de Cirugía del hospital,
Gerardo Mora Badilla.
“Estas personas no deben ser nombradas sin
el consenso de todo el equipo que participa en el manejo de los pacientes de la
Unidad Cardíaca, para procurar de esta forma un clima organizacional positivo
de parte de todos los integrantes”, menciona la carta firmada por siete
cardiólogos, para quienes los cambios “deben ejecutarse con celeridad”
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