OTTÓN SOLÍS SUPLICA, PIDE A NUEVOS JERARCAS QUE NO PERTENECEN AL PAC

SÚPLICA, PEDIDO, DEMANDA DE OTTÓN SOLÍS 

Como no existe acción del ser humano “inocente”, el artículo de opinión de Ottón Solís en La Nación de hoy 31 de mayo de 2014 va dirigido, sin ambages ni rodeos, a los funcionarios nombrados recientemente por el presidente Luis Guillermo Solís que no pertenecen al PAC.

Este artículo no cuestiona el derecho absoluto del Presidente de nombrar a su gabinete y demás piezas claves. Pero sí es un llamado de atención, una voz de alerta, casi un ruego en voz alta y con autoridad, del creador del PAC para tantos jerarcas que, ni participaron en la campaña electoral, ni militan ni militaron en el PAC. 

El diputado Ottón Solís, en las páginas de opinión de La Nación, hoy 31 de mayo de 2014

“Quienes crean que era fácil o que se trataba de seguir por el mismo camino de la política tradicional, es decir, quienes crean que lo que hemos predicado era broma, o pose electorera, están totalmente equivocados. En el PAC hemos visto la función pública como una oportunidad de servir mediante la elaboración de propuestas, y enfrentando la corrupción y la gestión deficiente. Muchos, por años, hemos hecho esfuerzos en esas tareas sin paga alguna. De hecho, más bien ahora sentimos que nos están remunerando para hacer lo mismo que veníamos haciendo gratuitamente.

Consejos a funcionarios. Por eso, aconsejo a los funcionarios nombrados –como cualquier partidario vigilante lo debe hacer, si queremos seguir mirando a los ojos a la ciudadanía y cumplirle a Costa Rica– que se lean y estudien nuestros códigos de ética, los prometidos al electorado a lo largo de más de 13 años, los cuales no fueron modificados ni en una “coma” antes del 6 de abril. También les aconsejo que se informen de otros compromisos éticos reiterados a lo largo de nuestra historia y que buena parte del electorado espera que cumplamos, relacionados con remuneraciones, transparencia en toda compra y todo nombramiento, etc. “

REFLEXIONES AL FILO DE LA MEDIANOCHE

¿POR QUÉ, SI LA COMUNICACIÓN ES TAN FÁCIL

EN LA TEORÍA, RESULTA IMPOSIBLE EN LA PRAXIS?

Dr. Luis Montoya Salas

Comunicólogo

 La comunicación  está determinada por el (los) proceso (s), en tanto que  sinapsis que interconectan los puntos energéticos pertinentes existentes en todo acto de comunicación. Por esta simple razón, es mucho más que la sumatoria de sus componentes tradicionales (Mensaje: “intercambio de sentimientos, opiniones, o información de cualquier orden, mediante el habla, la escritura, señales, soportes materiales, electromagnéticos, etc.; emisores: visibles e invisibles y destinatarios, no siempre conscientes de ser objetos-sujetos de  los intereses comunicativos del emisor).

La verdadera comunicación es tan abstracta que no hace referencia a elementos físicos, visibles, pues estos solo adquieren comprensión material cuando se ha logrado identificar la estrategia del acto de comunicación. Esto dicho significa que para llegar a la esencia de la comunicación eficaz y persuasiva debemos observar cada instante comunicativo con una distancia meta-analítica, diseccionando ese momento (tiempo), ese lugar (espacio) en su relación biunívoca integral. No emisor/destinatario, o destinatario/mensaje/, o emisor/mensaje/destinatario, sino ese todo, en una dinámica sistémica.

Así,  la comunicación no se enseña: se vive; no se explica: se aplica. Y tanto más eficaz será cuanto mejor hayamos sido preparados para  ejercitar nuestros “universales” (herramientas aprendidas a lo largo de nuestro proceso de socialización). Debimos aprender, entonces, que la comunicación seguirá siendo, por siempre, la esencia de la naturaleza humana; aunque de tal poder, resulten sus propias ataduras.

En efecto: sus expresiones, acciones y propósitos encierran lo excelso y sublime del ser humano, pero también, su perversidad y destrucción.

Sabiendo esto, deberíamos aplicar en nuestros procesos comunicativos cotidianos, estrategias subyacentes de comunicación,  a partir de los aportes de la comunicación organizacional, pues es esta “interdisciplina” de la comunicación la mejor preparada para lograr la comunicación eficaz.

La comunicación organizacional nos permite identificar el factor liderazgo de atracción alrededor del cual se construye la figura física, hasta alcanzar la imagen psicológica y simbólica que, finalmente, se posicionará en el imaginario colectivo, aun y si este es restringido al hogar, a la comunidad, al trabajo.   

Desde luego, es imprescindible recorrer, con metódica, los planos de situación y de expresión que marcan las coordenadas de la realidad sobre las cuales se erigirá esa figura mesiánica, o totémica escogida para echarse al hombro la responsabilidad de liderar un hogar, “una finca”, una comunidad, una institución, un país.